隨著公司經營規模的不斷擴大，隨著企業組織機構模式的改變，管理跨度和管理難度也都在不斷加大。為全面加強公司各項基礎管理工作，不斷提高企業管理水平，建立、健全和完善企業各項管理制度，切實發揮制度的約束管理作用，根據國家有關規定，公司對企業現行的管理制度進行了重新梳理、修訂與匯編，以期提高企業整體管理化水平，摒棄管理的隨意性。
此次管理制度的修訂，是由公司各部門在條塊管理執行中依據近兩年運行成效總結制定的，它涉及企業經營、質量、安全、財務、成本等九個方面的內容，它是公司、工程公司、項目部都必須執行的大綱準則，也是公司全體員工必須遵守的行為準則。
此次管理制度的修訂，是由公司各部門在條塊管理執行中依據近兩年運行成效總結制定的，它涉及企業經營、質量、安全、財務、成本等九個方面的內容，它是公司、工程公司、項目部都必須執行的大綱準則，也是公司全體員工必須遵守的行為準則。